Gedurende deze training leer je hoe je een Obeya kunt ontwerpen en inrichten volgens de behoeften van jouw organisatie. Je krijgt praktische tools en technieken aangereikt om de Obeya-ruimte optimaal te benutten en de samenwerking en besluitvorming te verbeteren. Leerdoelen Na voltooiing van de cursus en het succesvol afleggen van het opeenvolgende examen, zal de deelnemer inzicht hebben in: Deelnemer is in staat om de Obeya purpose te formuleren, en deze te koppelen aan Obeya informatiestrategieën De deelnemer kan relevante doelen en doelstellingen definiëren en deze verbinden met het doel om de besluitvorming te vergemakkelijken Deelnemer kan het doel, de opzet en de toepassing van de PDCA-cyclus adequaat beschrijven Deelnemer kan abstracte strategieën op hoog niveau vertalen naar uitvoeringsdoelen Deelnemer kan strategische beeldvorming uitleggen: OKR, Hoshin Kanri, Balanced Scorecard, waardestromen Deelnemer kan operationele beeldvorming uitleggen: Kanban, PI-planning, Agile portfoliomanagement, Customer Journey, Product roadmaps
1. De Obeya Builder
2. Het Obeya Bouwproces
3. Strategie (Plan)
4 Planning/Portfolio (Do)
5. Prestaties (Check)
6. Continu verbeteren (Act)
7. Recap & afsluiting
Direct naar examen: